Engajamento profissional

Neste artigo irei abordar sobre o tema engajamento, qual seu significado e como este tema irá abrir portas para seu destaque e  valorização profissional dentro das organizações, bem como na visibilidade desta no mercado atuante e quiça nacional ou internacionalmente.

O engajamento profissional é um fator fundamental para o sucesso de qualquer negócio. O funcionário engajado é aquele que se identifica com os objetivos e valores da empresa, sentindo-se realizado ao desempenhar suas atividades no ambiente de trabalho.

O engajamento de equipes contribui para a saúde ocupacional, à medida que ele surge de experiências de verdadeira identificação com o trabalho. Com ele, os profissionais trabalham com mais disposição, comprometimento e envolvimento. Assim, realizam um melhor atendimento ao cliente, produzem melhor e prestam serviços com mais qualidade.

Trata-se da congruência entre atitudes, comportamentos e palavras. O indivíduo engajado se esforça para sempre honrar seus compromissos.

Na construção de equipes comprometidas com o trabalho, primeiramente deve-se procurar membros que participarão ativamente.

É necessário então que ocorra um processo de mudança e, apesar de existirem vários tipos de equipes, todas requerem comunicação, redução de conflito e aumento da coesão e do engajamento entre os membros do grupo.

As empresas de hoje estão preocupadas em melhorar a produtividade e baixar o custo.

Investem em diversos sistemas para obterem resultados rapidamente, mas em contrapartida elas precisam de engajamento, comprometimento por parte do colaborador.

Quando um líder está engajado com a empresa e a equipe, até o índice de faltas cai consideravelmente e a qualidade sobe de forma assustadora, melhorando os custos e produtividade.

Não há dúvida que um profissional engajado tem larga vantagem em relação aos colegas que não agem com responsabilidade e seriedade.

O colaborador que trabalha com foco na estratégia da empresa e que consegue cumprir suas tarefas dentro dos prazos sempre será aquela pessoa “de confiança”, que terá prioridade no momento da promoção ou de novos projetos.

Se você fez a escolha de trabalhar na profissão que está hoje, então seja um profissional responsável, foque na qualidade do que faz e não fique pensando se o outro não faz, eu não vou fazer, ou o dia que melhorar isso, ou aquilo, aí sim começarei a me dedicar. Os profissionais de sucesso sempre dão a melhor resposta diante das piores adversidades.

O importante é compreender que, quando sua conduta favorece o aumento de resultados da empresa, seu desenvolvimento profissional também é impactado positivamente. Ser comprometido no trabalho é ser comprometido com própria carreira.

Se você busca esta identificação dentro da empresa, vamos compreender melhor o que é ser um colaborador engajado, para que você possa aperfeiçoar suas qualidades e ser um destaque na realização de suas atividades.

O que é engajamento profissional?

O engajamento profissional é o famoso “vestir a camisa” da empresa.

Engajamento profissional é uma atitude e um comportamento desempenhado por funcionários que identificam nos objetivos da empresa uma correlação com seus próprios objetivos pessoais. Assim, ao se dedicar fortemente à organização onde trabalham, estarão, ao mesmo tempo, realizando seus objetivos pessoais, o que leva a um forte comprometimento e desejo de atingir metas e objetivos.

Trata-se indiscutivelmente de um indicador de sucesso atrelado a qualquer organização. Um ambiente de trabalho positivo é a mola propulsora para inovar e crescer.

Ter uma equipe comprometida, empenhada e alinhada com as diretrizes da organização é fundamental para atingir desde as metas mais simples até estabelecer recordes em faturamento ou mesmo negociações importantes.

Quando há uma conexão entre colaborador e empresa, a bem da verdade, as coisas mudam de patamar.

Pessoas engajadas com a organização tendem a ser proativas, comprometidas e fundamentais para inovar e claro: garantir o sucesso do cliente de sua empresa.

O colaborador, quando engajado de fato, não se preocupa/se contenta em apenas realizar as suas atividades dentro da rotina de trabalho.

Ele firma um pacto para contribuir com o sucesso dos negócios, o que, consequentemente, irá satisfazer ele como profissional e pessoa.

Um melhor ambiente de trabalho também possibilita um clima agradável e amigável dos funcionários e maior cooperação em atividades feitas em grupos.

Vale dizer ainda que ter uma empresa onde os funcionários são ágeis, e também altamente competentes, ainda vai ajudar você a se destacar entre a concorrência, e ao mesmo tempo, atrair e fidelizar clientes que enxergam nesta característica algo muito positivo.

Portanto, se o seu objetivo é se destacar profissionalmente, tenha como marca forte o engajamento, reconheça a importância de seu papel e nunca esqueça que o maior responsável pelo seu sucesso profissional é você mesmo.

Para auxiliar você gestor a ter uma equipe de destaque, apresentarei algumas dicas de como podemos realizar este engajamento na sua equipe de trabalho; pois sabemos o quanto é importante o trabalho em equipe para atingirmos o resultado estipulado. Não basta somente eu querer , eu ser engajamento, é importante a conscientização de todo o grupo neste objetivo.

Como engajar a equipe de trabalho?

O sonho de todos os líderes de empresas é conseguir com que seus colaboradores produzam mais, tornar sua equipe mais produtiva, e o negócio seja cada vez mais rentável.

A gestão da empresa deverá focar em uma forma de fazer com que os colaboradores adotem para si os objetivos e valores do negócio, fazendo com que eles se entendam como parte do mecanismo que leva a organização para a frente, o que fará com que eles se esforcem para cumprir as metas.

Uma pesquisa global realizada pela Aon Hewitt, com 400.000 funcionários de 258 organizações, aponta que empresas que engajam e motivam seus colaboradores possuem 78% a mais de produtividade e são 48% mais rentáveis, ou seja, sabem como tornar sua equipe mais produtiva.

Dicas de como engajar sua equipe:

• Liderança inspiradora – o papel do líder é muito importante dentro das empresas, serve de espelho as atitudes. Líderes competentes, apaixonados e proativos são essenciais para o engajamento do colaborador.

• Propósito no trabalho – funcionários engajados acreditam que o trabalho que desenvolvem é importante e tem valor para a empresa. Eles acreditam estar contribuindo para algo significativo e se orgulham de seus esforços. Eles sabem qual é o seu papel e juntos em equipe conseguem transformar somando forças, minimizando esforços, atingindo o objetivo traçado pela empresa.

• Defina metas em conjunto com seu grupo – faça com que eles entendam a importância de atingir o objetivo para chegar no sucesso. Assim todos terão em mente o propósito de suas próximas ações.

• Motive sua equipe por exemplos e cases de sucesso e superação –  desse modo eles se sentirão confortáveis, seguros e confiantes, pois eles já possuem uma experiência de vitória e saibam que são capazes de alcançar resultados mensuráveis.

• Veja os erros como forma de aprendizado – Um dos grandes problemas das organizações é ter uma cultura onde o erro não é permitido. Os colaboradores precisam saber que as falhas fazem parte do processo de aprendizado. Tudo deve ser visto como uma experiência enriquecedora.

• Crie um ambiente agradável– passamos o maior tempo de nossa vida no trabalho, desta forma precisamos ter um ambiente prazeroso. Parte de ser produtivo no trabalho é estar em um local que lhe permite ter foco e ser criativo. Um ambiente aonde você esteja feliz, seja harmonioso e seguro.

• Reconheça o esforço – identifique os méritos, não realize somente cobranças, o elogio tem um processo transformador e você estar apoiando, estará fortalecendo sua equipe a vencer os obstáculos e cansaços. Com essa atitude você estará proporcionando uma motivação, bem como, estará estabelecendo uma relação de proximidade e confiança.

• Cultura voltada para as pessoas – empresas que colhem os benefícios de um time engajado entendem que os funcionários são seu maior patrimônio. Entenda as responsabilidades de seu pessoal e considere iniciativas que os permitam equilibrar a vida pessoal com a profissional.

Um ambiente de trabalho no qual as pessoas se sintam valorizadas e escutadas é crucial para o engajamento dos colaboradores.

O engajamento de equipe é essencial para a empresa, porque ele gera um ciclo de produção positivo que proporciona ótimos resultados. Os colaboradores trabalham com mais qualidade e dedicação, buscando se aperfeiçoar continuamente. Para alcançar esse cenário, é fundamental criar uma cultura saudável na organização, baseada na ética, na cooperatividade, nos feedbacks e na promoção de saúde ocupacional.

Os treinamentos também são ferramentas essenciais para engajar colaboradores, aperfeiçoando suas qualidades e atividades dentro da empresa, tendo um destaque nas soluções que forem apresentadas para você no meio profissional e porque não pessoal. Mas se não for possível a empresa oferecer este, busque você este diferencial e enriquecimento.

Manter seu time engajado e alinhado com os interessem em comum da equipe ou da empresa como um todo é de extrema importância para uma excelente entrega de resultados através das atividades necessária.

 

O tema engajamento contagiou você?

Gostou do post? Gostou de saber como promover o engajamento de equipes? Se quiser desenvolver ainda mais suas capacidades de liderança, continue conosco lendo, aprendendo com nossas publicações, se fez sentido, compartilhe com sua rede de contatos, comente.

Se desejar um aprimoramento no engajamento do seu grupo e se este post está diretamente ligado ao propósito de sua empresa, faça contato, ficarei muito feliz de poder contribuir com o engajamento de seus colaboradores e colocar sua empresa em destaque no mercado.

Deseja continuar lendo sobre a importância do trabalho em conjunto para atingir o engajamento, leia o texto: https://rosemarthies.com.br/carnaval-e-o-trabalho-em-equipe/, no blog.